Disgrifiad o'r nwyddau neu'r gwasanaethau sydd eu hangen
Cefndir
Mae'r gwaith yn ymateb i'r Ddyfais Botensial Ddigidol (DPT) – y ffordd gyntaf yng Nghymru o fesur yn genedlaethol aeddfedrwydd a llythrennedd digidol yn y sector gofal cymdeithasol - Deall eich potensial digidol | Gofal Cymdeithasol Cymru. Mae bwlch amlwg o ran hyder mewn arweinyddiaeth ddigidol, yn enwedig mewn awdurdodau lleol. Mae 25% o arweinwyr awdurdodau lleol yn dweud mai yn anaml y maent yn teimlo eu bod yn barod i arwain newid digidol, os o gwbl, o'i gymharu â 10% yn y sector preifat a'r trydydd sector. Fodd bynnag, er bod y sector annibynnol yn dangos mwy o hyder, maent yn wynebu heriau gyda chynllunio strategol, cysondeb a mynediad at gymorth hefyd. Dim ond traean sy'n dweud bod ganddynt bob amser gynlluniau digidol clir, ac mae llawer yn dal i adrodd bylchau mewn hyfforddiant a seilwaith. Mae angen cymorth wedi'i deilwra ar y ddau grŵp er mwyn adeiladu hyder o ran arweinyddiaeth a rhoi uchelgeisiau digidol ar waith.
Mae'r Microsoft Word - Adroddiad Drafft Terfynol ar gyfer Prawfddarllen yn tynnu sylw at fwlch hyder ehangach ymhlith arweinwyr ynghylch trawsnewid digidol ar draws y maes gofal cymdeithasol i oedolion. Er bod brwdfrydedd amlwg dros arloesi, mae llawer o arweinwyr, yn enwedig mewn awdurdodau lleol, yn dweud nad ydynt yn teimlo'n barod i arwain newid. Mae hyn yn gysylltiedig ag ymwybyddiaeth gyfyngedig o dechnolegau datblygol, ansicrwydd ynghylch llywodraethu a moeseg, a phryderon am effaith ar y gweithlu. Hyd yn oed mewn sefydliadau mwy ystwyth neu aeddfed yn ddigidol, mae troi uchelgais strategol yn weithredu ymarferol yn parhau i fod yn her. Mae'r adroddiad yn argymell cymorth wedi'i deilwra i arweinwyr ar bob lefel, gan gynnwys hyfforddiant ymarferol, canllawiau cenedlaethol clir a rhwydweithiau cymheiriaid, er mwyn meithrin hyder a sicrhau bod offer digidol yn cael eu mabwysiadu'n ddiogel, yn foesegol ac mewn ffyrdd sy'n cryfhau gofal sy'n canolbwyntio ar yr unigolyn.
Bydd y Rhaglen Cymorth Arweinyddiaeth Ddigidol yn gwneud y canlynol:
-ctreialu dulliau gwahanol ar draws cyd-destunau sefydliadol amrywiol.
- casglu mewnwelediadau a chynhyrchu tystiolaeth, trwy werthusiadau wedi’u hymgorffori, er mwyn llywio cynigion cymorth yn y dyfodol.
- sicrhau bod buddsoddiadau yn y dyfodol wedi'u seilio ar brofiadau byd go iawn ac wedi'u teilwra i anghenion y sector.
Bydd y rhaglen hefyd yn cefnogi'r Strategaeth genedlaethol digidol a data ar gyfer iechyd a gofal cymdeithasol yng Nghymru [HTML] | LLYW. CYMRU sy'n pwysleisio arweinyddiaeth ddigidol er mwyn gwella canlyniadau, gwella effeithlonrwydd a chefnogi annibyniaeth.
Nodau ac Amcanion
Nodau'r rhaglen yw:
- Cryfhau hyder a gallu ymhlith uwch arweinwyr a rheolwyr ar draws sector gofal cymdeithasol Cymru i arwain newid digidol, gan ganolbwyntio ar gymhwyso ymarferol a pherthnasedd yn y byd go iawn.
- Profi a gwerthuso modelau effeithiol o gymorth arweinyddiaeth ddigidol, gan gynhyrchu mewnwelediadau ymarferol sy'n llywio cynigion cymorth cenedlaethol yn y dyfodol.
- Creu'r amodau ar gyfer trawsnewid digidol cynaliadwy, gan sicrhau bod arloesi digidol nid yn unig yn fater o uwchraddio technegol, ond ei fod yn fater o newid diwylliannol sy'n grymuso pobl, yn gwella gwasanaethau ac yn cryfhau gwydnwch y sector ar gyfer y dyfodol.
- Mynd i'r afael â'r bwlch hyder ymhlith arweinwyr a nodwyd gan y DPT trwy feithrin diwylliant o arloesi a gwelliant parhaus, gan gefnogi arweinwyr i greu'r amodau ar gyfer trawsnewid digidol yn eu timau a'u gwasanaethau.
- Cyfrannu at flaenoriaethau digidol cenedlaethol trwy alluogi arweinwyr gofal cymdeithasol i ddefnyddio offer a dulliau digidol i wella canlyniadau gofal ac effeithlonrwydd sefydliadol.
Amcanion y rhaglen yw:
- Darparu amrywiaeth o ddulliau cymorth arweinyddiaeth ddigidol ymarferol wedi'u teilwra ar draws cyd-destunau sefydliadol amrywiol (e.e. awdurdodau lleol, y trydydd sector, y sector preifat) er mwyn helpu sefydliadau i nodi, profi a dysgu o welliannau digidol ar raddfa fach.
- Cryfhau cydweithio a dysgu ar y cyd ar draws sefydliadau, sectorau a rhanbarthau trwy ddysgu gan gymheiriaid a gweithgareddau traws-sefydliadol.
- Ymwreiddio mecanweithiau gwerthuso cadarn a myfyrio er mwyn cipio effaith, llywio buddsoddiad yn y dyfodol a chefnogi datblygiad tymor hir.
- Cynhyrchu mewnwelediadau i lywio cymorth yn y dyfodol trwy brofi'r hyn sy'n gweithio, i bwy ac ym mha gyd-destun - gan sicrhau bod datblygiad arweinyddiaeth ddigidol yn y dyfodol yn seiliedig ar dystiolaeth ac yn ymatebol i anghenion y sector.
- Cefnogi aliniad â strategaethau cenedlaethol, gan gynnwys y Strategaeth Digidol a Data ar gyfer Iechyd a Gofal Cymdeithasol yng Nghymru a Strategaeth y Gweithlu ar gyfer Iechyd a Gofal Cymdeithasol.
Beth Sydd ei Angen / ‘Y Gofynion’
Rydym yn chwilio am gyflenwr medrus a gwybodus i ddylunio a gwerthuso dull strwythuredig o adeiladu gallu arweinyddiaeth ddigidol ar draws o leiaf dri sefydliad gofal cymdeithasol yng Nghymru. Dylai'r dull a ddylunnir fod yn hygyrch i bob sefydliad sy’n darparu gofal cymdeithasol yng Nghymru, gan gynnwys darparwyr preifat a’r trydydd sector. Dylai fod yn ddigon hyblyg i'w deilwra i ddiwallu anghenion pob sefydliad sy'n cymryd rhan.
Rhaid i'r cyflenwr llwyddiannus ddangos arbenigedd o'r radd flaenaf mewn trawsnewid a newid digidol, ynghyd â'r gallu i weithio'n sensitif ochr yn ochr ag arweinwyr a rheolwyr sydd â gwahanol lefelau o wybodaeth a hyder.
Rydym yn rhagweld y bydd y cyflenwr yn dylunio ac yn gwerthuso'r dull gydag o leiaf 3 sefydliad gwahanol, gan gynnwys darparwyr awdurdod lleol, y sector preifat a'r trydydd sector. Gall Gofal Cymdeithasol Cymru gefnogi'r cyflenwr i gysylltu â sefydliadau gofal cymdeithasol.
Rhaid i'r cyflenwr gynnal cysylltiad rheolaidd â thîm Gofal Cymdeithasol Cymru er mwyn sicrhau bod y gwaith yn parhau i ymateb i fewnwelediadau datblygol ac anghenion sefydliadol, o fewn nodau'r prosiect, a'i gwblhau o fewn dyddiadau cau'r prosiect.
Bydd y cyflenwr llwyddiannus yn gwneud y canlynol:
1. Dylunio a gwerthuso dull o gefnogi arweinwyr gyda thrawsnewid a newid digidol trwy gyfuniad o weithgareddau, gan gynnwys:
- Hyfforddi a mentora ar gyfer unigolion neu grwpiau.
- Sesiynau dysgu tîm neu sefydliadol. Bydd y rhain yn cael eu cytuno yn ôl yr angen gyda'r arweinwyr neu'r rheolwyr gofal cymdeithasol sy'n cael eu cefnogi a gallent ganolbwyntio ar arweinyddiaeth, newid digidol, defnydd ymarferol o dechnoleg, risg a chyfleoedd.
- Sbrintiau arloesi bach er mwyn gweithredu adnoddau digidol neu dechnoleg newydd yn y sefydliad.
- Ymwreiddio prosesau gwerthuso a rhannu gwybodaeth ar draws y gwaith o ddylunio a chyflwyno'r prosiect.
- Mathau eraill o gymorth wedi'i deilwra i arweinwyr a rheolwyr, yn ôl yr angen ac fel sy'n ymarferol o fewn nodau a chwmpas y contract.
- Cynnwys dulliau gwerthuso addas yn y cam gwerthuso, sy'n galluogi'r cyflenwr i ddysgu a datblygu ei ddull gweithredu, ac arwain at argymhellion terfynol clir y gellir gweithredu arnynt. Dylai'r gwerthusiad ystyried y dulliau mwyaf addas o gefnogi arweinwyr, y gynulleidfa darged ar gyfer cymorth a'r cyd-destun y mae arweinwyr a rheolwyr yn gweithio ynddo.
- Datblygu adroddiad terfynol gyda dysgu, gwerthuso ac argymhellion. Dylai hyn ystyried y cymorth presennol ar gyfer arloesi ym maes gofal cymdeithasol, gan gynnwys y cymorth a gynigir gan Gofal Cymdeithasol Cymru.
Gweler Manyleb am fwy o fanylion
NODER: Ewch i'r Wefan yn https://www.sell2wales.gov.wales/Search/Search_Switch.aspx?ID=155359 i gofrestru eich diddordeb yn yr hysbysiad hwn a chael unrhyw wybodaeth ychwanegol.
Mae'r awdurdod dyfarnu wedi nodi y bydd yn derbyn ymatebion electronig i'r hysbysiad hwn drwy'r cyfleuster 'Blwch Postio Cyflwyno Tendrau'. Mae rhagor o fanylion am y cyfleuster hwn ar gael yn https://www.sell2wales.gov.wales/sitehelp/help_guides.aspx.
Cynghorir cyflenwyr i ganiatáu digon o amser i lanlwytho dogfennau ac anfon yr ymateb electronig ymhell cyn yr amser cau er mwyn osgoi unrhyw broblemau munud olaf.
|